2009年以来，中铝公司把控制成本费用作为“再造竞争新优势，科学发展上水平”的重要措施，作为加强管理的主要任务突出抓好，要求各企业树立完全成本意识，积极实施成本领先战略。为了实现这一目标，公司在经营管理、生产技术、安全环保等方面确定了62项指标，与国内外同行先进水平对标，与企业历史最好水平对标，特别是放下中央企业的架子，公司领导、分子公司领导带队调研民营企业，虚心向先进民营企业学习。通过对标先进、持续完善，企业经济技术指标不断优化，其中氧化铝29项指标有15项同比优化，电解铝15项指标中有7项同比优化，精炼铜10项指标有5项同比优化。1～10月，公司氧化铝综合能耗同比下降20%，电解铝交流电耗同比降低了200千瓦时。