在经验介绍中，广东移动战略驱动型、北京移动制度导入型、吉林移动主题实践型的三种班组建设模式得到了与会代表的一致好评，成为了当前具有中国移动特色的班组建设新模式。此外，江苏、陕西以及河南客服中心、湖南长沙、新疆乌鲁木齐营销服务中心解放南路营业厅等5个单位分别以各自的工作实际出发，通过生动的语言、鲜活的案例，从不同维度、不同地域、不同角度反映了各单位班组建设开展的情况，彰显了特色、交流了经验，达到了互为学习、共同提高的目的。

　　中国移动党组书记张春江在总结讲话中强调，各级单位要提高思想认识、迅速行动起来，把会议精神落实到具体行动上，落实到建立保障机制上，落实到强化协调配合上，落实到培育先进典型上，尽快把思想和行动统一到集团公司的要求和部署上来;要进一步采取有效措施、抓住重点、讲求成效，从以生产经营为中心的组织制度、流程体系建设和以人为本的团队建设两个方面入手加强工作，确保班组建设的质量和效果;要充分发挥各级党、工、团组织在班组建设中的组织优势，培养员工奋发向上的工作态度，造就一支“有理想、有道德、有纪律、有文化，敬业、勤奋、创新、踏实”的基层员工队伍，努力探索建设出一批新亮点、新典型，把中国移动班组建设工作推向一个新高潮。