2009年11月1-2日，中国移动通信集团公司在北京隆重召开班组建设经验交流会。国务院国资委群工局局长李学东、中国移动总裁王建宙等领导出席了会议并做了重要讲话，中国移动党组书记张春江主持会议并对大会进行总结。中国移动管理层，以及来自各省市、区公司领导、班组建设负责人、部分优秀班组的代表共160多人参加了会议。

　　会上，国资委群工局李学东局长首先对中国移动近年来班组建设的实践和成效给予了高度评价和充分肯定。李学东指出，中国移动作为国有大型央企，近年来积极贯彻国资委关于加强和推进班组建设的系列要求，着眼于做世界一流的目标，统一思想、加强领导，把握时代特色，积极组织创新，创建了卓越的绩效、推动了企业的发展，实现了战略到基层、管理到班组、文化到员工，提高了员工满意度和基层班组的整体素质。李学东要求，中国移动要结合行业特点，深入班组建设，探索信息服务业班组建设新模式，为中央企业的班组建设贡献更多的经验和优秀的成果。

　　中国移动王建宙总裁强调，此次会议是中国移动推进落实国资委《关于中央企业加强班组建设指导意见》的具体举措，中国移动将把班组建设纳入议事日程，结合国资委要求和企业实际，积极推动班组建设，形成围绕战略抓落实，上下同欲抓班组的合力，为实现“保持国际领先地位，建设具有国际竞争力的大型企业集团”新目标而努力。同时，王建宙指出，推进班组建设不仅是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要，也是推动管理创新、提高经营水平的需要，还是打造高绩效团队的需要。面对未来变化的发展环境，王建宙要求必须立足现实、着眼未来、固本强基、创新推进，在组织层面加强统一协调和整体推进，在管理层面推进制度化、规范化建设，在基础层面强化班组基础工作和班组长整体素质，从而促进基层班组在推动公司科学发展中发挥更大作用。在具体工作中，要重点做好四项工作：一要从思想认识上高度重视班组建设，进一步加强对班组建设的指导和投入;二要加快建立健全基础制度流程，确保班组建设的行动和效果落到实处;三要全面加强人才和基层组织建设，打造一支高素质、过得硬的骨干队伍;四要贴近新需求，把握新特点，创建一个员工与企业互相促进共同成长的和谐发展环境。