新年新气象。作为新“315”计划的开局年，元旦过后，东风股份分布在襄樊、武汉、郑州、常州、十堰等基地的各事业单元快速部署，周密安排，通过动员会、誓师会、导师带徒等形式全面启动新年生产经营工作。

　　5日上午，作为东风股份营销主力军的东风裕隆启动了新年工作会，发布新年经营计划：深化分品系销售，提升网络覆盖率、末端战力，在诸如电话营销、兄弟俱乐部等创新业务方面实现新的突破;三个事业部各司其责，以签订目标责任状的方式确立新年销售目标———多利卡事业部必达销售目标7万台，福瑞卡事业部必达销售目标2万台，集团与专用车事业部必达销售目标1万台。下午，襄樊基地的东风股份汽车分公司召开了夺高产动员大会，启动了以“克难奋进战高产，誓夺新年开门红”为主题的劳动竞赛，提出元月份达成12443辆的高产目标，日均排产高达541辆。

　　6日上午，刚刚成立的东风股份新一届班子成员深入襄樊基地事业单元调研，了解能力提升、生产中存在的问题，提出解决方案，快速适应市场需求。下午，新成立的班子成员会晤了襄樊市领导，共同探讨东风股份在襄樊事业做强做大的谋略。

　　成立不久的东风股份“凯普特事业部”早在北京的商务年会上就对今年的营销工作进行了部署，实施“双1”计划，即年度实现1万辆新车销售目标，实现1亿元的销售毛利润。