1月5日～6日，中国航天科技集团公司召开战略管理委员会会议，围绕集团公司后续发展重大问题，进行了总体能力建设专题讨论，并对“十二五”规划论证后续工作进行了部署。会议进一步明确提升总体能力是适应新时期发展要求、实现“保成功、保增长”的战略决策。这次会议对集团公司第四次工作会确定的发展战略的不断深入落实具有重要的意义。

　　集团公司总经理马兴瑞，副总经理吴卓、芮晓武、雷凡培，纪检组组长李金生，总会计师吴艳华，副总经理袁家军、吴燕生、袁洁，科技委主任王礼恒，总经理助理赵晓晨，总工程师杨海成、孙为钢、金其明、李锋、吴劲风，总经济师庄国京、齐国生，总部各部门及各院、部分专业公司主要领导等参加会议。马兴瑞主持会议。

　　会上，集团公司“十二五”规划办首先汇报了集团公司“十二五”规划的进展情况;明确了集团公司“十二五”规划的研究思路、目标体系;分析了国内外形势等外部环境，“十一五”规划的执行情况;重点剖析了目前存在的差距和不足，以及新时期集团公司实现第四次工作会提出的发展目标的实施途径。规划办还对集团公司“十二五”规划的后续工作进行了部署。

　　会议听取了集团公司提升总体能力专题研究组在前期大量调研分析工作基础上形成的《中国航天科技集团公司提升总体能力专题研究报告》。报告认真研究了新时期集团公司总体能力的内涵，对制约集团公司总体能力提升的各种问题进行了系统归类和原因分析，对产生问题的深层次原因进行了剖析，介绍了相关企业加强总体能力的成功案例，并提出了较为详细的应对措施和建议。