“过去的一年，我们的资产规模较上年同期增长43.8%，营业收入较上年同期增长52.6%，产品产量较上年同比增长95.2%，全面超额完成了国务院国资委下达的各项经营指标。从2010年起我们的资产总额和营业收入将保持每年增长100亿元以上的发展速度，尽快跻身千亿元规模的大企业集团行列。”中国有色矿业集团有限公司总经理罗涛在2010年工作会议上亮出2009年骄人成绩单的同时，提出了2010年乃至今后一段时间令人振奋的发展目标。

　　2010年1月21日，中国有色矿业集团有限公司2010年工作会议在北京隆重开幕。会议的主要任务是，全面贯彻落实中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议精神，以科学发展观为指导，全面回顾2009年的工作，认真总结五年来的发展经验，深入分析形势和存在的问题，科学谋划今后五年的发展战略，精心部署2010年工作，动员全体干部职工，统一思想，坚定信心，为全面完成2010年生产经营目标和各项工作任务，实现“加快科学发展、实现三大跨越”的发展战略而努力奋斗。

　　会议首先宣读了吴邦国委员长、张德江副总理等中央领导同志和国家发改委张平主任，国务院国资委李荣融主任，中央政策研究室何毅亭常务副主任，工业和信息化部苗圩副部长，国务院国资委黄淑和副主任、邵宁副主任，国家行政学院何家成副院长等国家部委领导同志对中国有色矿业集团有限公司的重要批示。这些批示有肯定与鼓励，也有期望与鞭策，为中国有色矿业集团有限公司进一步深化改革、加快发展、不断超越提供了强有力的精神动力。

　　中国有色金属工业协会康义会长、国务院国有重点大型企业监事会王寿君主席出席会议并作重要讲话，对世界经济走势、中央企业和有色行业总体情况进行了深刻分析，对中国有色矿业集团有限公司应对国际金融危机的成绩以及最近几年又好又快的发展态势给予充分肯定和高度评价，勉励中国有色矿业集团有限公司以调结构、上水平、保持企业平稳较快发展为主线，充分利用好国际国内“两种资源，两个市场”，不断做强做大、做精做优，为中央企业和有色金属工业发展做出新的更大的贡献。

　　康义会长作重要讲话

　　会上，罗涛作了题为《做强主业、增强实力，全面推进集团公司又好又快发展》的工作报告。报告实事求是地总结了中国有色矿业集团有限公司2009年的工作，2009年该公司深入开展学习实践科学发展观活动取得重大成果，科学发展水平不断提高;积极应对金融危机，全面超额完成了各项生产经营任务;国际化经营迈出新步伐，并购重组取得重大突破;境内外重点项目建设顺利推进，产业链进一步完善;抓管理促创新，整体管理水平进一步提高;科技创新步伐加快，创新型企业建设初见成效;党建工作扎实推进，企业文化建设创新发展。但在生产经营中，还存在赢利能力有待提升、成本费用控制能力有待加强、安全生产的形势严峻等不容忽视的问题，报告提醒各级领导班子和广大职工要给予高度重视。

　　罗涛总经理作做工作报告

　　报告用较大篇幅阐述了过去五年的发展与思考。五年来中国有色矿业集团有限公司面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，高举科学发展的旗帜，全体干部职工努力拼搏，战胜了各种困难，开创了改革发展新局面，2009年资产总额、营业收入和利润总额分别是2005年的6倍、5倍和4倍，实现了快速持续健康发展。五年来公司发展理念实现了历史转变，影响力和竞争力迅速提高，科技创新取得重大突破，管理能力和管理水平大幅提升，人才强企为发展提供了有力支撑，党建和企业文化建设充满活力，打造了负责任的中国企业形象。成就的取得源自中国有色矿业集团有限公司干部员工意志坚定不徘徊，思路清晰不模糊，决策果敢不盲目，执行坚决不犹豫，方式创新不拘泥，团结拼搏不懈怠。五年的发展昭示出五条重要启示：必须坚持加快发展、做大做强，必须坚持走有特色的发展道路，必须坚持突出主业、优化结构，必须坚持加强管理、固本强基;必须坚持以人为本、抓好党建促发展。

　　报告认为，2010年将是发展形势最为复杂的一年，必须充分认识形势的严峻性和任务的艰巨性，保持清醒头脑，增强忧患意识，把思想认识统一到中央对国内外经济形势的判断上来，坚决贯彻国务院国资委对2010年中央企业工作的总体要求，化压力为动力，理清发展思路，突破重点难题，为完成今后的各项改革发展任务而快马加鞭。报告阐述了今后五年的发展规划、发展思路和发展保障，表示将充分履行作为中央企业的政治经济责任和义务，发挥“顶梁柱”作用，形成和发挥对有色行业的影响力和控制力。

　　报告确定了中国有色矿业集团有限公司2010年工作的指导思想：深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七届四中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，积极推进“加快科学发展、实现三大跨越”的发展战略，抓好重点项目投资和建设，抓好“低成本”经营战略，抓好重组并购和资本运作，抓好安全环保工作，做强主业，增强实力，全面推动集团公司经营规模、资产质量、经济效益迈上新台阶。对2010年工作进行了总体安排和部署，提出了重点要抓好的十个方面工作：抓住生产经营回升势头，大力提升整体效益;积极推进重点项目建设，确保项目建设达到预期目标;继续强化成本控制，实现成本增长率低于销售收入增长率的控制目标;加快推进并购重组，做强做大主营业务;加大市场开发力度，提高获取高端工程项目的能力;统筹国际国内两种资源、两个市场，促进贸易及相关业务规模化发展;切实加强安全生产工作，有效提升节能环保工作水平;大力开展科技创新，实现向创新型企业的跨越;发挥党建工作优势，为集团公司实现跨越式发展提供保障;积极履行社会责任，全力打造负责任的中国企业形象。

　　会议期间，中国有色矿业集团有限公司与出资企业签订了2010年经营业绩责任书和科技进步绩效责任书，与总部各部门签订了2010年绩效考核责任书，签订了《中国有色矿业集团有限公司集体合同》;中色股份、中色东方等14家出资企业作了交流发言。